近年来，阳城县以国企改革深化提升行动为契机，从布局优化、放权赋能、风险防控三个维度发力，推动国资国企提质增效，为县域经济发展提供“国企支撑”。

优化国资布局，重塑国企“发展格局”。通过资源整合、架构理顺，推动县属国有资产向优势经济领域集中，推进国有企业重组改革。目前，44家县属企业已全部整合完成，形成国投、阳泰、城建、市政、文旅五家县管企业的新格局。截至2024年底，县属国有企业共89户，资产总额279.68亿元，为国企增强核心功能、提升核心竞争力奠定坚实基础，国有资本在县域经济中的引领作用进一步凸显。

强化放权赋能，健全法人“治理结构”。加快推进县属企业董事会、监事会改革，制定县属国有企业外部董事管理办法，为外部董事规范履职提供制度支撑；同步印发《县属国有企业规范董事会建设、推进监事会改革实施方案》《县属国有企业深化监事会改革实施方案》，明确2025年底前全面完成国有独资、全资及控股公司不再内设监事会和监事，外派监事会全部取消的改革任务，进一步理顺国企治理架构，让国企更灵活地参与市场竞争。

规范国资管理，筑牢风险“防控底线”。加强国有资本收益管理与风险防控，确保国有资产保值增值。依据《阳城县县级企业国有资本收益收取管理办法》，今年已组织上缴国有资本收益12.91亿元，为全县经济发展提供财力保障；建立国企风险动态监测机制，实时跟踪资产负债率、债务偿还能力等关键指标，严格审核融资项目可行性与必要性，确保风险可控。截至今年9月底，国投、阳泰、市政、城建、文旅五大国有企业通过银行贷款、发行债券、非标等方式共计融资约127.5亿元，融资结构持续优化，为国企参与县域经济建设提供稳定资金支持。