晋城市工业和信息化局（晋城市人民政府国有资产监督管理委员会）

市工信局（国资委）召开8月份全市国有企业改革深化提升行动工作调度会

9月4日下午，市工信局（国资委）召开8月份全市国有企业改革深化提升行动调度会，梳理进展情况、交流经验成果，并对下一步工作作出安排部署。市工信局（国资委）一级调研员赵永红出席会议并讲话。

会上，天泽集团、太行云顶公司、市政公用集团、国晋物业相关负责人分别就8月份改革深化提升行动开展情况、存在问题进行了汇报。局机关党办、企业改革科、考核分配科科室负责人分别就党委前置事项研究清单、子企业落实董事会职权、经理层和中层实施契约化管理等相关工作进行了重点强调和安排。

赵永红对各户企业的成绩表示了充分肯定。

赵永红指出

开展好国企业改革深化提升行动关键要做到“5个要”：

一是站位要高。要深刻认识到开展本轮国企改革的重大意义，深入贯彻党的二十届三中全会关于国资国企改革的重大部署，以更高站位开展国企改革深化提升行动。

二是目标要准。要结合企业实际制定切实可行的目标，确保通过改革增强企业核心功能提升核心竞争力。

三是思路要清。要对标先进、通盘谋划、具体考量，把国企改革工作想得更透、谋得更深、看得更远。

四是举措要实。要健全改革推进机制，把握好工作推进的速度、力度和进度，确保改革措施的可行性和有效性。

五是督导要严。要用好督查手段，定期公开通报，严格考核奖惩，确保各项工作取得实实在在的成效。

赵永红针对下一步工作作出具体部署。

一是坚持“一月一调度”。以目标、结果为导向，扎实有序推进各项工作。

二是加强协同联动。企业主要负责同志要坚持统筹兼顾，敢抓敢管，善抓善管。企业集团各职能部门、子分公司等改革责任单位要按照职责分工，加强协作、高效联动。

三是坚持问题导向。本着“缺什么补什么，弱什么强什么”的原则，围绕改革的短板弱项制定时间表、路线图，实行“清单销项”。

四是强化示范引领。各企业要结合实际，勇于探索，围绕擅长领域打造标杆、改出成效。要注重挖掘改革正面典型，总结创新举措和鲜活经验，加强舆论宣传引导，营造关注改革、理解改革、支持改革、参与改革的浓厚氛围。

市工信局（国资委）相关科室负责人，各县（市、区）、各市属企业有关负责同志参加会议。