为深入贯彻落实中央、省、市关于国有企业改革深化提升行动的决策部署，全面梳理工作进展、精准查找问题短板，确保年度目标任务圆满完成，7月31日上午，市工信局（国资委）组织召开7月全市国有企业改革深化提升行动工作调度会议。市工信局（国资委）党委专职副书记杨利生出席会议并讲话。

会上，市国投公司、合为集团、兰花集团、丹河集团和城区国资局五家单位围绕前半年改革任务完成情况、董事会建设、监事会改革、重点项目推进情况及“十五五”总体发展规划等内容进行了专题汇报。企业改革科通报了市属企业重点改革任务评估结果，机关党委办公室、考核分配科、产权和资产经营科分别就国企党建工作规范提升、外部董事人才库建设、产权登记等专项工作作出安排部署。

杨利生在讲话中充分肯定了2025年上半年全市国企改革深化提升行动取得的阶段性成果，特别指出各市属企业和县（市、区）在完善中国特色现代企业制度、推进战略性重组等关键领域实现突破。针对下阶段工作，他强调要重点抓好三项任务：一是持续发力，坚定不移打赢国有企业改革深化提升行动收官战。距离年底还有5个月，各单位要全面对标对表，对照方案台账逐项盘查，认真梳理分析改革任务完成状况。对工作进度滞后的任务，制定改革时间表、路线图，及时查缺补漏，迎头赶上，实行“清单销项”。严格按照要求,全面、准确收集整理相关数据和资料，如实反映改革任务完成情况。二是加快推进，深入开展规范董事会建设、监事会改革工作。要认真落实全市市管企业领导班子思想政治建设座谈会暨国企党建工作规范提升专项行动和规范董事会、深化监事会改革工作部署会精神，工作分解责任到人，按照时限要求倒排工期，不折不扣完成各项任务。三是科学谋划，精心组织编制市属国有企业“十五五”发展规划。要紧密结合企业功能定位和发展阶段，科学设定未来五年的发展目标、核心指标和重点任务，聚焦主责主业和未来核心竞争力培育，精心论证、科学储备一批打基础、利长远、增后劲的重大项目和重点战略任务，形成清晰的项目清单和任务清单，确保编制出一个符合时代要求、契合企业实际、引领高质量发展的五年规划。

市工信局（国资委）相关科室负责人，各市属国有企业、各县（市、区）国资局有关负责同志参加会议。